Технология BIM: новаторство Фрэнка Гери объединяет сторонников

В последние несколько дней в области AEC-технологий произошло два весьма интересных события, которые, несомненно, существенно повлияют на развитие всей архитектурно-строительной отрасли. И оба эти события связаны с именем Фрэнка Гери, выдающегося американского архитектора, обладателя Притцкеровской премии (аналог Нобелевской премии в архитектуре), считающегося также «главным технологом» проектно-строительной индустрии и одним из основателей BIM.

Фрэнк Гери в своей архитектурной мастерской.

Так сложилось, что информационное моделирование зданий Фрэнк Гери успешно внедрял (В основании BIM лежит кит) еще до того, как люди узнали, что это такое и что оно называется BIM.

Концертный зал имени Уолта Диснея в Лос-Анжелесе. Вверху — моделирование формы здания, внизу — несущие конструкции и инженерное оборудование. Программа Digital Project.

По глубокому убеждению Фрэнка Гери, только самые современные компьютерные технологии позволяют ему воплощать в жизнь свои смелые замыслы, доводя их до конкретной реализации.

Концертный зал имени Уолта Диснея в Лос-Анжелесе. Здание введено в эксплуатацию в 2003 году.

Но технологические новшества Гери относятся не только к архитектуре. Отлично понимая, что современное здание — это результат совместного труда огромного количества разных специалистов, он создавал и продолжает создавать вокруг себя своеобразные технологические оазисы, приучая всех партнеров также работать по-новому и в едином комплексе с другими участниками проекта.

Концертный зал имени Уолта Диснея в Лос-Анжелесе. Облицовочные блоки изготавливались на станках с ЧПУ. 2001 год.

В результате реализации такого подхода одна из наиболее известных его построек — здание Концертного зала имени Уолта Диснея в Лос-Анжелесе стало эталонным как по качеству строительства, так и по заложенным в него характеристикам.

Концертный зал имени Уолта Диснея в Лос-Анжелесе. Внешняя отделка при всей ее сложности отличается филигранной точностью.

Концертный зал имени Уолта Диснея в Лос-Анжелесе. Его акустические характеристики считаются лучшими в мире.

А теперь — первая новость

Компания Gehry Technologies объявила, что ее соучредитель и президент Фрэнк Гери пригласил 12 самых выдающихся архитекторов и проектировщиков мира сформировать стратегический альянс для продвижения общего видения преобразований в строительной отрасли и практике проектирования. Также объявлено, что эта группа будет работать в консультативном совете компании Gehry Technologies.

«Строительная отрасль медленно, но устойчиво двигалась к снижению индивидуальной ответственности и удалялась от создания архитектуры, которая решает проблемы заказчиков и общества» — заявил Фрэнк Гери. «Я считаю своим долгом дать архитекторам возможность наилучшим образом контролировать процесс, с тем, чтобы они могли воплотить плоды своего воображения, которые ожидают наши клиенты. Я собрал вместе группу своих друзей, верящих в эту миссию так же, как и я, и могущих помочь мне найти решения, которые в конечном счете приведут к созданию лучших зданий во всем мире.»

Однако будет неправильно думать, что у ведущих мировых архитекторов после обращения Гери вдруг раскрылись глаза на возможности BIM, и они с головой окунулись в новую работу. На самом деле и Заха Хадид (Zaha Hadid), и Дэвид Чайлдс (David Childs), и все остальные участники «группы 13» (12 + Ф.Гери) давно уже являются самыми активными сторонниками и генераторами новых идей и технологий. Но впервые образовалась группа из специалистов с мировыми именами, провозгласившая своей целью определение перспективных направлений развития новых технологий проектирования.

Компания Gehry Technologies — это тоже во многом уникальный пример технологической фирмы, основанной архитектором для развития компьютерных технологий в помощь проектировщикам и строителям. Ее детище — программа Digital Project, созданная на базе CATIA, сразу зарекомендовала себя с самой наилучшей стороны и за короткий срок блестяще проявила свои качества на самых сложных объектах по всему миру.

Дом № 100 на 11-й Авеню в Нью-Йорке. Здание спроектировано и построено с использованием технологии BIM (программа Digital Project). Архитектор Жан Нувель (Jean Nouvel), 2010.

Показанное здесь жилое здание в Нью-Йорке — типичный пример полностью, добротно, в запланированные сроки и за отведенные деньги реализованного весьма непростого замысла архитектора.

Дом № 100 на 11-й Авеню в Нью-Йорке. Отдельные виды здания.

Вторая новость

Компании Autodesk и Gehry Technologies объявили о стратегическом бизнес-партнерстве и намерены совместными усилиями помочь архитекторам, проектировщикам и конструкторам более полно ощутить преимущества технологии BIM.

«По замыслу руководства обеих компаний, совместные консалтинговые услуги Autodesk и Gehry Technologies должны оказать значительную помощь организациям архитектурно-строительной отрасли, принявшим решение о внедрении технологии BIM» — утверждает Джей Бхатт, старший вице-президент Autodesk по решениям для архитектуры и строительства. «Цель нашего партнерства — с максимальной отдачей использовать сильные стороны обеих компаний, каждая из которых является мировым лидером в своей области. Это придаст дополнительный импульс переходу отрасли на технологию BIM и вызовет у клиентов интерес к решениям Autodesk на основе данной технологии, которые в совокупности полностью охватывают весь цикл проектирования».

Интересно отметить, что, хотя Gehry Technologies и внедряет в проектирование в первую очередь свою программу Digital Project, продукция Autodesk никогда не уходила из ее арсенала. Странная, на первый взгляд, позиция для вендора — использовать программы конкурента. Но в том-то и дело, что главная задача Gehry Technologies — двигать вперед проектирование, а не торговать программами, так что все происходящее совершенно логично.

По той же причине в работе Gehry Technologies основное место уделялось консалтингу, методы которого сейчас хочет активно осваивать Autodesk.

Приведем пример такого консалтинга. В начале 21 века в Гонконге решили построить очередной небоскреб. Гонконг — город небольшой по площади и густонаселенный, так что высотными зданиями здесь никого не удивишь. И все же небоскреб One Island East вошел в историю города, в первую очередь благодаря своему технологическому совершенству.

Небоскреб One Island East в общей застройке восточной части Гонконга.

Новая «башня» высотой 308 метров (седьмое здание в Гонконге выше 300-метровой отметки и самое высокое в восточной части города) насчитывает 70 этажей, два из которых представляют основание здания. Оно получило название «Восточная башня».

Создание «Восточной башни» — тот пока еще редкий случай, когда инициатором и вдохновителем использования технологии BIM информационного моделирования зданий при проектировании и строительстве объекта стал собственник будущего небоскреба — гонконгская фирма Swire Properties Ltd. Имея серьезную репутацию на строительном рынке и сотни успешно реализованных проектов, фирма Swire Properties Ltd быстро оценила те многочисленные преимущества, которые дает BIM при проектировании и возведении нового объекта.

Еще до начала работы над «Восточной башней» фирмой Swire Properties Ltd было рассмотрено несколько вариантов технологических и организационных подходов к проектированию, а также большое количество соответствующего программного обеспечения. Но после демонстрации в Политехническом университете Гонконге в начале 2004 году специалистами Gehry Technologies своей программы Digital Project выбор остановился именно на этом комплексе.

Через год, в результате более детального изучения всех аспектов и особенностей использования программы, Digital Project была принята в качестве основного средства для всех подразделений Swire Properties Ltd. Немалую роль, определившую этот выбор, сыграл исключительно эффективный собственный опыт создателей программы Digital Project в использовании BIM. В результате фирма Gehry Technologies вскоре стала официальным консультантом проекта One Island East по комплексному применению технологии BIM информационного моделирования зданий.

Выбор BIM в качестве основной стратегии определил и высокие требования к остальным организациям — участникам проектно-строительного процесса. На BIM основывалось все — от архитектуры до контроля за расходованием материалов. Такая группа фирм-единомышленников вскоре в результате конкурсного отбора была сформирована. Среди ее членов серьезного опыта использования BIM практически никто не имел, но квалификация и желание освоить новую технологию были у всех весьма высоки, что во многом и определило дальнейший успех. И это стало еще одним положительным результатом проекта One Island East — после завершения строительства фирма Swire Properties Ltd получила проверенную в деле команду партнеров, в совершенстве освоивших BIM и готовых к дальнейшему сотрудничеству.

Одна из важнейших и сложнейших задач при внедрении новой технологии — переподготовка специалистов. Люди должны были плавно, уверенно и достаточно быстро пройти путь от сложившегося годами мышления категориями 2D к проектированию в 3D, а затем и к пониманию задачи в формате 4D, то есть к информационному моделированию здания.

Для перехода персонала к работе с BIM был осуществлен очень важный шаг — фирма-консультант Gehry Technologies в течение трех недель тренировала специальную команду консультантов-проектировщиков из числа наиболее опытных сотрудников тех подразделений, которые участвовали в выполнении проекта. В эту команду входили четыре архитектора, четыре конструктора, шесть специалистов по инженерному оснащению здания (MEP), два специалиста по контролю за расходованием материальных средств, один менеджер проекта, один менеджер проекта по MEP, а также четыре универсальных консультанта от фирмы Gehry Technologies.

Новаторство Gehry Technologies: в структуре проектно-строительной фирмы появилась группа консультантов по BIM, которые сейчас стали обязательными практически для всех крупных фирм на Западе.

Такой подход себя полностью оправдал. Ведь переход на BIM — это не просто изучение новой программы, это освоение принципиально иного подхода и внедрение новой технологии проектирования. В дальнейшем привлечение BIM-консультантов стало достаточно распространенной практикой, и опыт Gehry Technologies здесь просто бесценен. К сожалению, у нас в России на него практически не обращают внимания, по старинке думая, что если сотрудники прошли курс обучения (недельный, 1-й или 2-й ступени, расширенный и т.п.) некоторой программе, то они теперь в BIM и работают.

Рабочий моменты возведения несущих конструкций будущего здания, созданных по компьютерной модели.

Теперь коротко о достигнутых результатах и их хронологии. В 2004 году фирма Swire Properties Ltd стала приглядываться к BIM и готовить необходимые мероприятия, в 2005 совершила переход на BIM и начала уже по новой технологии проектировать небоскреб One Island East, в 2006 году начала его строительство, а в 2008 здание было сдано в эксплуатацию. Для нашей страны такой результат был бы просто фантастическим. Еще один факт — при первоначальной сметной стоимости здания в 300 миллионов долларов итоговая сумма оказалась на 40 миллионов меньше.

Возведение «Восточной башни» в окружении «типовой» 30-этажной застройки.

Отметим, что новаторские усилия фирмы Swire Properties Ltd не пропали даром. Они не только принесли ей прибыль, но и были отмечены профессиональным сообществом. В 2009 и 2010 годах, после окончания строительства и ввода в эксплуатацию, здание небоскреба One Island East было признано одним из наиболее выдающихся достижений в области проектирования и строительства и получило две престижнейшие премии Гонконгского Института Инженеров.

И если такой опыт консалтинга Gehry Technologies теперь будет перенимать Autodesk, да еще помножит на свой опыт массовой работы с пользователями, несомненно, выиграют все.

Цикл публикаций Владимира Талапова о BIM продолжается статьей "Что мешает внедрению BIM в России".