Благодарю всех выразивших (явно или мысленно) соболезнования в связи с безвременным уходом Владимира Николаевича Малюха (1966 — 2013). Здесь опубликована биография Володи, некоторые фотографии и приведены отклики читателей.
Печальное событие стало для меня поводом перечитать знаменитую статью Владимира «Революция в САПР неизбежна и она уже началась». К тому же, складывается впечатление, что в последнее время революционные настроения все шире распространяются в области высоких технологий, естественно, в частности — в информационных. За последние месяцы с такими настроениями можно было столкнуться и познакомиться, как минимум, на COFES 2013 в Аризоне и COFES Россия в Петергофе, в прогнозно-аналитических обзорах агентства McKinsey, в недавней презентации Джона Хирштика, а также в некоторых частично опубликованных высказываниях В.Турты и Д.Рогозина.
Один из фундаментальных обзоров McKinsey я уже тезисно представлял в заметке «Как видятся в 2013 году десять глобальных трендов в развитии и применении информационных технологий», а на совсем уж грандиозный текст (176 страниц!), называющийся «Прорывные технологии: достижения, которые изменят жизнь, бизнес и глобальную экономику», я вышел благодаря недавнему посту Олега Шиловицкого «Облачные PLM и экономический эффект прорывных технологий».
В советское время мне довелось многократно слышать от бюрократов слова «прорывные достижения» и с тех пор я приобрел по отношению к ним фонетическую и зрительную аллергию. Что же касается разнообразных производных от слова «инновация», их стало неприятно воспринимать совсем недавно... Однако, сами по себе эти выражения, стоящие за ними сущности и, тем более, англоязычная Википедия в моих аллергиях совершенно неповинны, так что, вслед за Олегом, я иду в Википедию и, в процессе краткого перевода фрагмента статьи «Disruptive innovation», стараюсь хладнокровно разобраться в терминах и помочь в этом желающим читателям. Итак,
(Похоже, что в культуре русского языка слова disruptive и революционный различаются гораздо меньше, чем, скажем, в английском. Может кто-то предложить более образный и точный, чем «прорывной» перевод для слова «disruptive»?)
Упомянутый выше отчет McKinsey «Прорывные технологии: достижения, которые изменят жизнь, бизнес и глобальную экономику» приводит оценки годовых объемов рынка в 2025 году для технологий, которые сегодня представляются прорывными или революционными:
- Мобильный интернет — до 10.8 триллионов долларов,
- Автоматизация обработки знаний — до 6.7,
- Интернет в предметах быта — 6.2,
- Облачные технологии — 6.2,
- Развитые роботы — 4.5,
- Автономные и полуавтономный транспорт — 1.9,
- Геномика нового поколения −1.6,
- Хранение энергии — 0.6,
- 3D-печать — 0.6,
- Новые материалы — 0.5,
- Новые методы разведки полезных ископаемых — 0.5,
- Возобновляемая энергия — 0.3.
Заметим, что определения Википедии и рассуждения типа отчетов McKinsey относятся, прежде всего, к рынку, затрагивающему все человечество. Однако такие термины как прорывной, революционный, эволюционный и т.п. кажется вполне полезным применять и относительно продвижений внутри отраслей, внутри стран, внутри компаний и — относительно каждого развивающегося человека.
Были ли и могут ли быть революционные и прорывные инновации в области САПР? Сопоставляя появление САПР с появлением автомобиля, хочется сказать, что само по себе возникновение первых САПР относится к революционным инновациям, а перенос САПР на PC — к прорывным. Или все САПР-инновации вторичны по отношению к прорывам в ИТ и, вообще, к прорывам в высоких технологиях и могут быть, в лучшем случае, революционными? Если так, САПР отрасли остается быть чуткой к глобальным прорывам и проецировать на свою отрасль новые глобальные возможности и потребности, что само по себе вовсе не мало.
А как насчет России? Есть ли в развиваемых у нас инновациях прорывные? А революционные? А вообще — есть ли инновации? А — в Российском САПР?
Если ограничиться скромной трактовкой и считать локальными прорывами действия, не ожидаемые от данного субъекта рынка, но генерирующие существенный потенциал развития, то к такой группе действий я могу отнести активный выход АСКОНа на международный рынок со своим облачным PLM, со своим ядром и с вовлечением внешних поставщиков компонентных решений, а также весьма мужественное решение Топ Систем — на не слишком благоприятных условиях взять на себя реальную ответственность за разработку нового геометрического ядра мирового уровня. В некотором смысле к такого рода действиям можно причислить состоявшееся два года назад изменение стратегии ЛЕДАСа и, возможно, еще один поворот, который может состояться в текущем году.
Сегодня все знают или хотя бы слышали, что на данном этапе развитие человечества и ускоряющие это развитие инновации основаны на информационных технологиях. Однако вряд ли обыватель представляет себе, какое место в индустрии информационных технологий занимают средства программирования. В этой сфере также наблюдаются революционные преобразования и прогнозируются прорывы. Если вы пропустили недавнюю заметку «Новая культура средств программирования (в САПР — и не только)» — о COFES-презентации Джона Хирштика, посмотрите ее сейчас.
Слово «культура» в названии презентации основателя SolidWorks подчеркивает радикальность преобразований: не просто новые инструменты, а совсем новый стиль их применения. Я же хочу привлечь внимание к другой грани значения этого слова: пока вы еще не решили, в чем и когда совершить прорывную инновацию, повышайте культуру своей повседневной работы: она пригодится вам в любом случае. Я — вот о чем: на днях мы в ЛЕДАСе закупили очередную партию книг по «культурному программированию» (см. фото справа — на левой полке) и рекомендуем тем, кто с ними близко еще не знаком. Признаюсь, редакция isicad.ru не уверена в том, что неинтерактивный отраслевой журнал даже с интересными статьями локального значения полезно держать на своих рабочих столах, однако мы не сомневаемся: книжную полку с апробированной фундаментальной отраслевой литературой стоит иметь в каждой стабильной команде.
